Du entscheidest
Du siehst, was kommt.
Du siehst dein Unternehmen, dein Team, deine Verantwortung. Du siehst eine Zeit, die KI gerade neu schreibt.
Das ist viel.
Wer sieht dich?
Ich bin Yvonne.
Executive Sparringspartnerin für CEOs in kritischen Momenten. Ich bringe Handlungssicherheit in komplexe Entscheidungen, mentale Entlastung in die Führung und KI-Souveränität in dein Unternehmen.
DU TRÄGST
Die Einsamkeit an der Spitze
Entscheidungen ohne klares Richtig oder Falsch. Niemand, den du wirklich fragen kannst. Führung, die mehr kostet als sie darf.
du siehst
Die KI-Frage, die bleibt
KI verändert Branchen, Strukturen, Teams. Wer heute keine klare Sicht darauf entwickelt, verliert nicht morgen sondern übermorgen.
Das Bild, das du trägst
Erfolgreich. Verantwortlich.
Allein mit den Entscheidungen, die wirklich zählen.
Du trägst die Verantwortung für Entscheidungen, die kein Handbuch kennt. Der Markt verändert sich schneller als deine Organisation. Dein Team funktioniert, aber die Last bleibt bei dir. Auch Nachts.
Das Problem ist nicht die Kompetenz.
Sondern dass du auf alles blickst,
ohne dabei gesehen zu werden.
Säule 1
Innere Führung
Wir arbeiten im 1:1 Sparring an dem, was dich nachts nicht loslässt. Ich bin das ehrliche Gegenüber, das nicht Teil deines Systems ist – und genau deshalb so wirksam.
Säule 2
KI-Souveränität
KI ersetzt keine CEOs.
Sie macht sie effektiver, wenn
du die Führung behältst. Ich helfe dir, die KI zu beherrschen. Nicht umgekehrt.
Die zwei Säulen von *ybs
Führung,
die nicht lauter wird,
sondern klarer.
Ich arbeite an zwei Dingen gleichzeitig: an dir als Führungspersönlichkeit und an der Zukunftsfähigkeit deines Unternehmens. Weil beides zusammenhängt.
Wer sich selbst klar führt,
führt auch KI souverän.
Beides gehört zusammen.
FORMATE
Wo du gerade stehst,
bestimmt deinen nächsten Schritt.
Alles beginnt mit dir und wächst ins Team und ins Unternehmen.
Ganz individuell schauen wir, was du brauchst. Es geht mir nicht um die eine Methode, es geht um das nachhaltigste Ergebnis.
→ Digitale Neuausrichtung
→ Change Management
→ KI als strategischer Treiber
→ Restrukturierung & Neuaufstellung
→ Organisationsentwicklung
→ Führungskultur im Wandel
→ Business Development
→ Nachfolge & Exit
→ Abschied im Unternehmen
→ Würdevoll durch den Wandel
Zukunft gestalten
Stillstand ist heute das größte Risiko. Ich begleite Unternehmen dabei, Veränderungen aktiv zu gestalten, statt nur auf sie zu reagieren. Gemeinsam entwickeln wir eine klare Richtung für eine erfolgreiche Zukunft.
Zukunft entsteht nicht zufällig. Sie entsteht durch klare Entscheidungen, starke Führung und Menschen, die Veränderungen mittragen. Genau dabei begleite ich dich.
Strategien lassen sich beschließen. Eine starke Unternehmenskultur entsteht im Alltag. Gemeinsam schaffen wir ein Umfeld, in dem Vertrauen wächst, Verantwortung übernommen wird und Veränderungen gelingen.
Veränderungen gelingen nur, wenn Menschen ihren Sinn verstehen. Mit Klarheit, ehrlicher Kommunikation und einer starken Führung schaffen wir Orientierung und Sicherheit, auch in herausfordernden Zeiten.
Gerade in unsicheren Zeiten brauchen Mitarbeitende Menschen, denen sie vertrauen können. Ich unterstütze Führungskräfte dabei, Klarheit zu gewinnen, Verantwortung zu übernehmen und Veränderungen wirksam zu begleiten.
Technologie verändert Unternehmen. Menschen entscheiden über ihren Erfolg.
Gemeinsam entwickeln wir einen Weg, der Innovation und Menschlichkeit verbindet und euer Unternehmen nachhaltig stärkt.
→ Teamentwicklung & Zusammenarbeit
→ Kommunikation & Kultur
→ Führungskräfte-Entwicklung
→ Konfliktmanagement
→ KI-Kompetenz & Copilot-Training
→ Resilienz & Breathwork
→ Entscheidungskultur
→ Motivation & Bindung
→ Claude Intensivkurs
→ Masterclass: 8 Wochen, KI-Kompetenz für Frauen
Team Development
Veränderung gelingt nicht durch Ansagen. Sie gelingt, wenn Menschen verstehen, warum sie notwendig ist und wie sie ihren Platz darin finden. Ich begleite Teams dabei, Veränderungen anzunehmen, Verantwortung zu übernehmen und gemeinsam Zukunft zu gestalten.
Sie sollen Orientierung geben, Entscheidungen treffen und gleichzeitig ihre Mitarbeitenden mitnehmen. Ich unterstütze Führungskräfte dabei, mit Klarheit, Empathie und einer modernen Führungshaltung Sicherheit zu vermitteln. Gerade dann, wenn vieles gleichzeitig in Bewegung ist.
Zukunftsfähige Unternehmen leben von Menschen, die Verantwortung übernehmen, Ideen einbringen und Veränderungen aktiv mitgestalten. Genau diese Haltung entwickeln wir gemeinsam. Praxisnah, motivierend und mit direktem Bezug zum Arbeitsalltag.
Die Zukunft entscheidet sich nicht allein durch Technologie. Sie entscheidet sich durch Menschen, die bereit sind zu lernen, sich weiterzuentwickeln und neue Wege zu gehen. Gemeinsam schaffen wir die Voraussetzungen dafür.
KI bietet enorme Chancen. Entscheidend ist jedoch, dass eure Mitarbeitenden verstehen, wie sie sinnvoll eingesetzt wird und wo der Mensch unverzichtbar bleibt. So entsteht Sicherheit statt Unsicherheit.
Jedes Unternehmen ist anders. Deshalb entwickeln wir Trainings, die zu euren Herausforderungen passen. Mit den Themen, die euch wirklich weiterbringen. Von Leadership über Kommunikation und Veränderung bis zum sinnvollen Einsatz von KI.
→ Strategische Entscheidungen
→ Führung in Einsamkeit an der Spitze
→ Mentale Entlastung & Kopffreiheit
→ Entscheidungen mit Tragweite
→ Innere Klarheit & Selbstführung
→ KI-Souveränität als CEO
→ Rolle & Wirkung schärfen
→ Umgang mit Druck & Unsicherheit
→ Schwierige Personalentscheidungen
→ Neuausrichtung & nächster Schritt
→ Unternehmensnachfolge
Executive Sparring
Nicht jede Entscheidung braucht mehr Informationen. Manchmal braucht sie einen klaren Blick von außen. Gemeinsam lösen wir den Knoten, damit du mit Überzeugung entscheiden kannst.
Zwischen Hype und Unsicherheit den richtigen Weg zu finden, ist heute eine Führungsaufgabe. Ich unterstütze dich dabei, Chancen realistisch einzuordnen und KI dort einzusetzen, wo sie dein Unternehmen wirklich voranbringt.
Nach außen wirkst du souverän. Doch innerlich kostet dich jede Entscheidung mehr Kraft. Im Executive Sparring geht es nicht nur um dein Unternehmen. Es geht auch darum, dass du wieder mit Klarheit, Energie und Freude führst.
Diese Gedanken sind kein Zeichen von Schwäche. Sie zeigen, dass du bereit bist, ehrlich hinzusehen. Gemeinsam finden wir heraus, was wirklich hinter diesem Gefühl steckt und welcher Weg sich für dich richtig anfühlt.
Ein Unternehmen zu übergeben ist mehr als eine wirtschaftliche Entscheidung.
Es geht um dein Lebenswerk, deine Verantwortung und deine Zukunft.
Ich begleite dich dabei, den Übergang mit Klarheit zu gestalten. Strategisch. Persönlich. Und mit dem Blick auf das, was dir wirklich wichtig ist.
Genau das wünschen sich viele Unternehmer und Geschäftsführer. Jemanden, der die Verantwortung kennt, zuhört, ehrlich hinterfragt und neue Perspektiven eröffnet. Wenn du das suchst, lass uns kennenlernen.
Der SPARRING-Prozess
12 Wochen.
Klare Entwicklung.
Spürbare Entlastung.
Du hast jede Woche 1 Stunde Sparring-Call und durchgehend WhatsApp-Support. Kein festes Schema, aber klare Phasen für das, was anliegt.
01
Woche 1 — Grundstock
Ist-Analyse. Deine Herausforderungen werden klar benannt.
02
Woche 2-3 — Klarheit
Gap-Analyse. Erste Prioritäten setzen.
03
Woche 4-6 — Entlastung
Tragfähige Entscheidungen filtern. Entscheidungs-Support zwischen den Calls.
04
Woche 7-9 — Transformation
Prozesse verändern. Team entlasten. Nächste Schritte resilient planen.
05
Woche 10-12 — Sicherung
Stabilisieren. Verankern. Langfristigen Erfolg wirklich absichern.
Professionalität, Energie und die Nähe zur Praxis. Die Impulse waren sofort greifbar und wirken bis heute nach.
Vertriebsleitung · Automotive
Klare Struktur in Kombination mit echter Empathie. Ich konnte effizienter werden, ohne an Qualität zu verlieren.
Head of Product Management • Konsumgüterindustrie
Ich reagiere weniger. Ich entscheide bewusster. Das gibt mir Stabilität in einem Umfeld, das sich permanent verändert.
CFO · Technologiebranche
Meine Fähigkeit zur Abgrenzung ist deutlich gewachsen. Erwartungen lassen sich klar einordnen, Entscheidungen vertreten.
Vorständin · Medizintechnik
Ich brauchte einen klaren, unabhängigen Spiegel, um meine Entscheidungen und mein Profil wieder aus mir selbst heraus zu steuern.
CEO · Mode- und Schuhindustrie
kundenstimmen
Was CEOs
sagen
Nach 4 Wochen berichten CEOs: 80 % weniger Nachtgedanken und erste Team-Erleichterung / /
Entwicklungs- Architektin
Leaderin
Unternehmerin
Strategische
Klarheit
KI-
Kompetenz
Menschlichkeit
Bewusstseins-
Begleiterin
Orientierungs-
geberin
über mich
Ich kenne diesen Druck.
Von innen.
Ich bin Yvonne Breinlinger-Scheuring, erfahrene Geschäftsführerin, heute Executive Sparringspartnerin für CEOs und C-Level Führungskräfte.
Ich habe selbst erfolgreich geführt. Teams aufgebaut. Entscheidungen getroffen, für die es keine richtige Antwort gab. Ich weiß, wie einsam Führung sein kann und was es bedeutet, wenn jemand wirklich hinschaut.
Nicht als Beraterin.
Nicht als Coach im klassischen Sinne. Als Sparringspartnerin, unabhängig, direkt, auf Augenhöhe.
*ybs /vaibz/ ist mehr als die
Initialen meines Namens.
Es steht für die Energie, mit der ich Menschen und Organisationen begleite. Substanz mit good vibes.
Menschliche Sparringspartnerin
Strategische Klarheit
8 Jahre Geschäftsführerin
Dipl. Betriebswirtin / Industrie
KI-Kompetenz Trainerin
Master Business with AI
Business Coach
MBA
*YBS EVENTS
Wissen, das bewegt. Begegnungen, die bleiben.
Keynote, Workshop oder offenes Format - bei *ybs Events entsteht Raum für echte Gespräche, neue Perspektiven und den Mut, Dinge anders zu denken.
Yvonne Breinlinger-Scheuring spricht und trainiert zu den Themen, die Führungskräfte heute wirklich beschäftigen: Entscheidungen unter Druck, KI im Führungsalltag, Female Leadership und die menschliche Seite von Transformation.
Für Unternehmen, Konferenzen und offene Formate. Im DACH-Raum und auf Anfrage auch darüber hinaus.
*ybs Numbers
8
Jahre
Verantwortlich in der Geschäftsführung
25
Jahre
Erfahrung aus Mittelstand & Konzern
50
UNTERNEHMEN
Von der Automobil- über die Medizintechnik- bis zur Schuhbranche
400+
FÜHRUNGSKRÄFTE & CEOs
In Sparrings, Workshops oder in der Beratung
Vertrauen ist für mich die Grundlage unserer Zusammenarbeit.
Alles, was wir besprechen, bleibt zwischen uns. Du bekommst einen geschützten Raum, in dem du offen denken, Zweifel aussprechen und schwierige Themen ansprechen kannst. Ohne Bewertung. Ohne Hintergedanken.
In einem unverbindlichen Kennenlerngespräch schauen wir, was du wirklich brauchst und ob wir zueinander passen. Erst danach sprechen wir über den passenden Rahmen und dein Invest. Mir ist wichtig, dass die Zusammenarbeit einen echten Mehrwert für dich und dein Unternehmen schafft.
Mich treibt eine Frage an: Wie bleiben Unternehmen auch morgen noch erfolgreich? Deshalb begleite ich Unternehmerinnen, Unternehmer und Führungskräfte dabei, ihr Unternehmen zukunftsfähig aufzustellen. Ich verbinde Führungserfahrung, strategisches Denken und KI-Kompetenz mit einer feinen Wahrnehmung für Menschen und Dynamiken. So entstehen nicht nur gute Ideen, sondern klare Entscheidungen und Veränderungen, die langfristig tragen.